特朗普政府对TikTok的阻击战，貌似大局初定，即将达成一个阶段性的结果。但是，新的争议和细枝末节层面的反转仍如同走马灯一般不断上演，令人眼花缭乱。这一方面让人对“TikTok、甲骨文、沃尔玛三方合作获特朗普政府放生”这一局面能够持续多久心存怀疑，另一方面，也刷新了人们对Tiktok这样一家源自中国的初创公司的韧性和应变能力的认知。这一场政治-法律-技术-资本多层面的较量与交易，为其他中国公司留下了太多可借鉴学习的经验。腾讯等即将成为下一阶段“重点目标”的公司，正需要这样的经验。

另外，上周英美澳等国媒体还报出这样一条新闻：中国深圳一家名为“振华数据”的公司开发的一个所谓“海外核心信息数据库”外泄，其中包含世界多国240多万“军、政、商、科技、传媒、民间组织等领域的领袖及核心人物”的信息，整合了他们在推特、脸书、领英、Instagram等多个社交媒体平台和个人博客、网站、出版物等个人信息。尽管部分西方媒体对此颇为紧张，从“数据安全”和“中国信息战”等多个角度颇有煽动恐慌的言论和分析，但像《华盛顿邮报》等严肃媒体也有更加冷静专业的分析：这不过是个聚合各种平台公开信息的初级数据库，几乎没有高情报价值的敏感、秘密信息。这些信息的采集或许违反了一些平台公司对第三方抓取信息做出的技术规范和限制，但除此以外并没有什么冒天下之大不韪之处。而这个数据库究竟是为谁开发、供谁使用，才是真正值得关注的方向。在我看来，这恰恰是国际化的中国企业早就该做的事情，“振华事件”至少说明中国企业的确有这个需求，造就了一个市场。对中国出海企业来说，只有知己知彼、努力弥补信息落差，才有可能周全决策、趋利避害。但愿“振华事件”只是一个开始。