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是时候让薪资变得更加公开透明了

克拉克：公开薪资可能有助于缩小性别收入差距这一根深蒂固的不平等现象，但目前很少有企业采取这种彻底透明的薪资公开方式。

2022年7月12日

普通人就别同情老板辞职了

曼斯：尽管老板们竭力想表现出亲和力和人性，但我们不应该为其辞职感到同情和遗憾，因为他们远比普通人有钱得多。

2022年7月10日

公司需要更好的管理，而不是无穷的培训

卡文迪什：不管真正的问题是人手不够、还是企业文化出了问题，为了逃避解决真正的难题，人们总会说，要不做个培训吧。

2022年7月1日

八大微观变化正在重塑宏观

陈春花：“流变”是今天最显著的特征，我们沉浸在数据、信息涌动的社会环境之中，所有事物因此而发生着变异。微观层面八大新特征，是什么？

2022年6月28日

新一轮科技工作浪潮令人困惑

克拉克：网络革命孕育新一代劳动者的速度令人感到不安，他们从事的工作支撑着很大一部分现代生活，却让许多外行人困惑不已。

2022年6月19日

我们为何工作得如此辛苦？

奥康纳：我们并未像凯恩斯以为的那样每周只工作15小时，反而工作强度越来越大，而这似乎并没有让我们更加富有，倒是更不健康了。

2022年6月12日

书评：《摧毁资本主义的人》

希尔：戴维•盖利斯在其犀利新作中指出，通用电气老板杰克•韦尔奇残酷的效率驱动导致了美国企业的长期衰落。

2022年6月12日

商务飞行常客的新难题

克拉克：一些大企业正在推出很多创新策略来减少员工的航空旅行，以实现日益严格的排放目标。

2022年6月5日

骚扰电话又回来了

克拉克：疫情以来，陌生的推销电话似乎绝迹了。在一段时间的平静之后，现在这种电话死灰复燃，让人在不习惯之余更加反感。

2022年5月29日

出勤主义是企业麻醉剂

阿比：虽然疫情引发了一场居家办公的革命，对员工和雇主其实是双赢局面，但仍有领导者固执地要求员工返回办公室工作。

2022年5月29日

知识工作时代下奖金制度已然过时

按绩效付费的观念根深蒂固,但对于知识型员工来说，明确绩效表现很难，奖金并不总是那么有效，甚至还有反作用。

2022年5月18日

自由职业的潜在弊端

需要专门技术的自由职业在就业市场的占比越来越大。高技能员工涌向自由职业平台，也意味着他们会失去全职工作的福利和待遇。

2022年5月15日

给演讲者的建议

库柏：会议作为一种交流方式至关重要，但大部分人的演讲技巧真的太差了，为了提高演讲质量，我想给未来的演讲者提出一些建议。

2022年5月15日

企业经营承压时，领导者必做这几步

曾力挽狂澜拯救了这家零售业巨头的百思买前董事长兼CEO休伯特•乔利认为，领导处于转型期的公司时管理者应以目标而非利润为导向，才能有机会获得新生。

2022年5月11日

排斥年长员工会导致人才流失

卡文迪什：对年长员工的歧视和排斥会使组织失去珍贵的记忆和经验，这并不应该是一场零和博弈。

2022年5月8日

如何克服职场焦虑

格罗斯科普：在工作中感到压力大甚至恐惧的情况越来越普遍，但一些简单的技巧可以帮助你应对焦虑，同时为他人提供支持。

2022年5月7日

虚假报销的二三事

2016年的一项民调显示，20%的英国雇员承认虚报了开支报销，疫情的出现减轻了伪造报销的祸患。

2022年4月27日

企业应设法留住年长的员工

克拉克：经验丰富且年长的员工的优势从未像现在这样明显过。然而，这些人正在从职场中大批消失，这给企业带来了沉重打击。

2022年4月21日

德国没有真正的CEO

施托贝克：战后德国逐渐形成的具有双层董事会的公司治理架构带来了稳定性，但如今已变得过于僵化，阻碍了变革。

2022年4月19日

不要让行话阻碍对气候变化的理解

有些行话已经不只是可笑了，还会造成不利影响。对于像气候变化这种至关重要的议题，使用妨碍理解的行业术语是毫无理由的。

2022年4月13日

远程办公模式下的移居乡村计划

随着远程办公模式兴起，偏远小镇和村庄加大力度吸引外来人口，以振兴乡村经济。然而，移居乡村计划仍面临许多困难和障碍。

2022年4月2日

从军经历对职场生活的启示

乌克兰战争让许多城市白领拿起武器对抗入侵，白领的军事化转变令人深思。反过来，从军经历能否改善职场生活？

2022年3月30日

女性如何转变职业

疫情中许多女性重新评估自己的职业生涯，考虑职业转向，她们应该注意什么？

2022年3月9日

徐瑾书单：了解女性，其实就是在了解人性

徐瑾：成为女性，意味着什么？女性的成长，首先意味着成为一个人；更重要的成长，是成为“自己”，这需要在碰撞中不断打磨方能成型。

2022年3月8日

混合办公时代的第三空间

厌倦了居家办公？不妨尝试“第三空间”，在家门口就能舒舒服服地完成工作。虽然要支付一笔费用，但比上班通勤要方便多了。

2022年3月6日

创始人们，请谨慎邀请投资者

安吉利德斯：投资者会和你在一起很长一段时间，摆脱一个投资者可能比离婚还难。

2022年3月1日

职场“部落化”也许是件好事

邰蒂：疫情之下，世界各地的职场通讯发生了翻天覆地的变化，全球企业变得更加“部落化”。小团体往往比无组织化团体效率更高、更负责。

2022年2月28日

香港：研究极端不确定性下如何管理企业的样板

疫情催生了许多笨拙和冷血的管理举措，而这个亚洲金融中心的企业的领导人如今还要适应比之前更加严厉的防疫限制措施。

2022年2月21日

为什么没人感谢老板？

斯卡平克：团队会认为经理帮他们解决问题是理所应当的，经理不需要帮助，更不需要去感谢。这种等级距离是管理工作的一部分。

2022年2月5日

高薪者有资格抱怨工作累吗？

奥康纳：当你听到高薪白领抱怨工作时间太长时，别再翻白眼了。关注顶层人士的苦恼，对于探索如何改善底层职业也会有帮助。

2022年2月4日

在家工作并没有更高效

卡文迪什：在疫情早期，在家工作看起来是双赢的。但随后这种“红利”似乎消失了，一些人工作时间更长，工作量却下降了。

2022年1月12日