领导力 - FT中文网

领导力

难以衡量的事物该怎么管理？

希尔：人们更关注硬的事实、目标和结果，而不是软因素。但在有些领域，“硬”的优势正在消退。那么软因素该如何管理？

2019年3月25日

应为技术变局做充足准备

桑希尔：战斗打响后，战场局势不会按作战计划发展，但这不意味着规划是浪费时间。在考虑技术导致失业的可能性时，这个道理值得参考。

2019年2月11日

一边上班一边修行？

电动货车制造商Chanje让员工把20%的时间用于个人发展，包括定期冥想。创始人自称公司生产率因此提高。

2019年2月11日

欧盟挑起人工智能监管重任

阿波斯尔：虽然在AI竞赛中落后于中美，但欧盟率先发展出了一个监管框架，有助于促进消费者对本土产业树立长期信心。

2019年2月11日

2018年我是如何提高工作效率的？

FT访问多名专业人士，将他们2018年提高工作效率、实现目标的方法进行汇总，供读者参考。

2018年12月26日

领导者必须谨言慎行

希尔：晋升是放大器：你作为新任CEO或董事长所说的任何话，都会以之前十倍的音量被听到。随口说的话，可能被理解为命令。

2018年11月21日

专治紧张的演讲前7分钟小锻炼

霍默：对公开演讲感到焦虑？我建议进行7分钟的嗓音和肢体热身，它可以让你摆脱紧张，集中注意力并精神焕发。

2018年11月7日

管理者要像马云还是马斯克？

希尔：高水平的领导者应该像马云那样乐于委派下属，还是像马斯克那样事必躬亲？答案可能比你想象的复杂一些。

2018年10月22日

有关领导者可信度的惊人真相

希尔：从教皇到美国总统，领导者都不得不为自己的可信度操心。毕竟，可信度是领导力的原料，既宝贵又易碎。

2018年9月28日

超级明星CEO可能自我毁灭

加普：担心当代企业巨擘支配一切的普通人不该绝望，因为依赖任性的天才往往使这些企业容易受到不稳定的影响。

2018年9月3日

杰米•戴蒙的“倾听巴士”值得效仿

邰蒂：摩根大通CEO乘坐巴士走访员工和客户的倾听之旅，纵然起不到其他作用，至少表明他懂得倾听的价值。

2018年9月3日

高管薪酬争议突显治理重要性

普伦德：尽管英美一再作出改革努力，但高得离谱的董事会薪酬标准仍是顽疾。面对治理难题，改革需要落在实处。

2018年8月14日

FT社评：为稳健型的企业领导人鼓掌

这个世界需要像盖茨、马斯克这样的强势领导者，也需要像微软现任CEO纳德拉这样的稳健型掌门人。

2018年7月26日

忧虑让我们有别于算法

桑兹：丘吉尔曾做出过抵抗纳粹的英明决定，但他犯的错误同样很多。如果你次次正确，你肯定是一个算法。

2018年7月10日

疏导职场“嫉妒心”

职场不易，非理性嫉妒不利于精神健康，也不利于生产率。如何将“嫉妒心”转化为“平常心”和“上进心”？

2018年5月31日

毅力预测成功

贝瑞特：毅力在本质上是自控力，也就是克服挫折和困难的能力。美国学者发现，这种难以捉摸的特质超过天赋，可以预测哪些人有望成功。

2018年5月23日

摆脱对员工所有制的迷信

希尔：员工所有制企业照样会面临困难的行业状况、激烈的竞争，会出现事故、丑闻或治理不善。维特罗斯就是一个例子。

2018年5月10日

激励机制有学问

能向组织中的个人和团队提供的最佳激励是什么？作为领导者，应该更专注针对个人的激励，还是该关心基于整个团队的激励制度？

2018年4月11日

领导者该如何应对压力？

希尔：面对巨大压力时，不把问题个人化、保持信心、获取支持、夺回控制是高管的生存法则。

2018年4月8日

高管在内部社交平台上要慎言

克拉克：企业内部社交平台有利于遍布各地的员工更加紧密地协作，但多数时候毫无意义，而高管口无遮拦容易带来尴尬。

2018年1月18日

“最佳实践”诅咒

希尔：如果每一代领导者都要从一张白纸开始，无视过往成功经验，那未免愚蠢。但对成功的先行者亦步亦趋也可能事与愿违。

2017年12月19日

公司衰败之根在于等级制度

赫弗南：若把企业看作网络，而非阶梯或金字塔，那就应让信息毫无阻碍地快速流动到它能发挥最大效用的地方。

2017年12月18日

FT社评：高管巨额薪酬公平吗？

美国运通CEO在17年间薪酬总计3.7亿美元，标普500公司CEO在2016年的平均收入超过1000万美元，他们的高薪与创造的价值匹配吗？

2017年11月2日

别小看“富二代”

希尔：“后代表现欠佳”并非虚构，但如果一刀切地认为所有“富二代”都是废物，就会低估某些家族企业的生命力。

2017年10月18日